扶贫“螺丝钉”
瘦高个儿，笑容温和的王宏宾走到哪儿都带着中年人的标配——保温杯。“下乡习惯了，有时候一跑一整天，就得随身带杯水。”他是北京市西城区的援派干部，2017年4月以来，先后在保定市阜平县多个岗位挂职。
刚到阜平，王宏宾办公室附近有所小学。每天放学时人都乌泱乌泱的。他很好奇，跟家长一聊才知道，学校一个班有七八十个孩子，最多的时候有将近百十号人。老师上课得拿着小喇叭在班里来回走着讲。为什么这么多学生？家长说，因为县城条件好。
那乡村学校条件到底有多差？王宏宾进村一探究竟。在大岸底小学，细心的他注意到，几个塑料的香蕉、桔子、苹果，和一把陈旧的标尺就是学校全部的教学用具……这一景象深深刺激了他，人还没出校门，就打起了“求援”电话。
工夫不负有心人，在王宏宾的多方联系下，北京地铁运营有限公司决定为学校捐资助学。
从联系社会资助，到推动西城区与阜平县校际结对，再到组织人才全覆盖式培训，这样的教育扶贫项目，王宏宾在阜平三年促成了不少。“我离开阜平时，乡村孩子都往县里跑的情况已经得到扭转。农村地区学校的基础设施和教学水平都发生了不小的变化，新小学都漂亮着呢。”
“我们都是扶贫路上的螺丝钉。”王宏宾说，但在推动两地培训交流中，他这颗“螺丝钉”却干起了“开路机”的活儿。
现在，每年的人才培养、选派学习都在基层干部中备受欢迎。但刚开始时，有本地干部直言不讳：“北京的课程拿到咱们这儿，行不通。”
万事开头难。如何让支受双方找到契合点，主题是关键。干部培训工作开展三年，王宏宾就当了三年的“命题官”。
第一期，产业帮扶；第二期，现代农业；第三期，消费扶贫。期期都正中当地发展关键。
“做第一期的时候，我们正在引进项目做招商。怎么招商、怎么做行政服务，大伙儿两眼一抹黑，我就琢磨把大伙儿最想学的内容推出去。”王宏宾的“命题思路”很明确，果然，大家热情骤增。
课程设置上，王宏宾也动了心思：边上课边实景教学。招商项目落地后，当地政府不仅是管理者，更要转化成服务者。怎么服务？去北京经济开发区、西城区行政服务中心参观学习。最后一节课，直接安排成与相关企业的对接会。
学没学到真东西？第一期回来，王宏宾带着记者直接去一线采访，问落实、看变化。
阜平城南庄镇党委副书记周玉梅去年到北京参加第三期培训时，西城区政务服务大厅一楼的12个接办窗口给她留下了深刻印象。前台对接、后方联动，减环节、减时限、减流程，多部门事务一站式办理。这个模式能不能引入城南庄镇？从北京回来后，她立马去问王宏宾。“当然行啊。虽然办公条件不具备，但我们在办事流程和工作作风上完全可以借鉴。”
如今，“一体化政务服务”已在城南庄镇落地，以前老百姓跑多趟才能办完的事儿，一次就全办了。
扶贫路上，王宏宾这颗“螺丝钉”拧紧了两地结对培训的链条，目前西城区已累计为阜平培训干部160余人次。
北京挂职干部
地点：保定·阜平
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