为了阿尔山的孩子
在阿尔山一中教学楼的楼顶上,除了一中的校名,还有几个大字:北京二中阿尔山分校。记者没想到,在这个边陲小镇上,还有这么一所北京名校的分校。更没想到的是,这所学校的执行校长是原北京二中初中部常务副校长徐杰,一位在北京教育界颇有名气的教育专家。
“我也没有想到,会到阿尔山来当执行校长。”徐杰校长说。2018年,主管二中初中部工作的徐杰刚刚退休,如果没有意外,来自北京不少私立学校的邀约、薪酬不菲的工作合同将会纷至沓来。但这时,二中的领导也来找他了。
当年4月,按照“京蒙协作”的规划,阿尔山市与北京市东城区结成扶贫“对子”,东城区决定发挥本区的教育优势,以“教育扶贫”为突破口,以北京二中教育集团为主,抽调优秀教师支援阿尔山,还专门请示了市教委,让阿尔山一中成为“北京二中阿尔山分校”。领导专程来请他担任北京二中阿尔山分校的执行校长。
“领导找我谈话,问我能不能再为北京、为内蒙古的教育发挥一把余热。我对二中的教育理念早就了然于心,在老师们中间也有一定影响力,孩子都大了,家里没负担,这还有什么说的?”
来之前,徐杰知道当地教育基础薄弱,但没想到这竟然是一所在兴安盟也称得上“垫底儿”的学校。这一年,兴安盟最好的高中,录取分为690分,而阿尔山一中的分数线是300分;高中三年,教学计划只能完成70%;运动会、联欢会、社团活动一切皆是空白……最令人揪心的是,生源日益减少,凡对孩子未来抱有希望的家长,都想方设法让孩子前往兴安盟盟署所在地乌兰浩特市求学。
千头万绪,迫在眉睫,从哪儿入手呢?徐杰决定,从最简单但见效最快的“形式”开始:每周举行升旗仪式,每周三全校新成立的20多个社团同时举行活动,每年设置6个不同主题的文体科技活动,让几百个孩子从最简单的日常生活中感受到变化。
除了调动孩子们的心气儿,徐杰拿出自己一辈子的教学经验,和教学骨干共同商定了一套提高教学质量的办法:互听互评、师徒结对、重点培训。
徐杰说:“每个学科教研组里,老师们互相听课,互相评论,哪些方法好,哪些要改进;北京来的老师和当地的青年老师结成师徒,平时多交流借鉴;资深老师定期向教研组内其他老师传授相关经验,把教学中发现的问题拿出来共同思考、共同讨论。”在这里,老师们有一个口号:让学生每天都有收获。
徐杰说,越在艰苦的条件下,那些奋力向上攀登的身影越让人印象深刻。高中部有一位姓王的同学,父母无工作,妹妹患病,家境异常困难,属于建档立卡贫困户,但她在困境中抓紧一切时间努力学习的样子,感动了所有来自北京的老师。“我和学校几位领导去她家家访,她住在五岔沟,离阿尔山市区七八十公里,确实啊,家里生活困难。我们除了捐钱捐物之外,还得在精神上对孩子给予支持。”之后,这位同学因其逆境中不放弃的事迹,被评选为“感动校园”人物,老师们也会在课余时间给她“开小灶”。在刚刚结束的高考中,她成为6名考上本科线的同学之一。
经过一年的努力,去年阿尔山一中中考600分以上的考生增加了一倍,高中录取分数线也从300分提升到了380分。去年高考,毕业班36人全部上线,其中一个孩子考出了阿尔山一中7年来的最高成绩。去年教师节,徐杰被授予阿尔山市“特殊贡献奖”。
“我们这几年的工作,最大的意义在于给当地带来了思想上的变化,让很多没出过兴安盟的学生拓宽了眼界,这个变化很细微,但是对孩子们的影响,我想,会是一辈子的。”徐杰说。
徐杰
北京援派教师
地点:兴安盟阿尔山市
本报记者 刘平摄
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